Prozesse und Abläufe bilden in vielen Unternehmen...
ein sehr komplexes und oft unüberschaubares Netzwerk, bei dem Prozessidentifizierung und Prozessverbesserung nur anhand einer strukturierten und übersichtlichen Darstellung bzw. Visualisierung erreicht werden können. In einem prozessorientierten Managementsystem hat die von EGE consult entwickelte system- und funktionsübergreifende Prozessdarstellung daher folgende entscheidende Vorteile: (Abb. 1)

• Eindeutige Kennzeichnung der Prozesseingaben
• Eindeutige Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
• Eindeutig geregelter Prozessablauf (Prozesstransparenz)
• Eindeutige Kennzeichnung der Ressourcenplanung
• Übersichtliche Darstellung der Schnittstellen und Wechselwirkungen (z.B. Output für UM-System)
• Übersichtliche Darstellung des Kommunikationsflusses
• Eindeutige Kennzeichnung von Fehlerlenkung, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
• Eindeutige Kennzeichnung von Prozessmessung und -überwachung (Wirksamkeitsüberprüfung)
• Übersichtliche Darstellung des Dokumentationsflusses
• Übersichtliche Darstellung der Prozessdaten und Prozessergebnisse
• Eindeutige Kennzeichnung der Eingangsdaten für das Management-Review (Bewertung
• Übersichtliche Darstellung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

... und was können wir für Sie tun?
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Ihr Ansprechpartner für Prozess- und Produktionsoptimierung:
Dipl.-Ing. Raimund Ege (mail@ege-consult.de)